November 2009
25 posts
“재미, 서비스 자체를 게임이 되도록 한다. 그리고 중독”
스타트업을 할때 불확실성과 비합리적인 생각으로 일을 시작했다고 하는 주변 사람들이 많다.
혹은 예측 가능한 비즈니스 모델을 만들어야한다고 한다.
하지만 충분한 데이터가 있는 예측 가능한 미래라면? 파워 게임이나 차별화나 틈새 시장을 있다면 그것이 바로 스타트업이 도전하지 말아야 할 곳이라 생각한다.
스타트업이 가야하는 길은 기존 기업이 예측 할수 없는 영역, 예측이 불가능한 영역을 가야하지 않을까?
미래는 예측하는 것이 아니라 상상하는 것이다. - Alvin Toffler
계획은 중요함은 말로 설명할 필요가 없다. 회사에서 치밀한(?) 계획을 수립하고 그에 따라 행동하는 것을 요구한다. 하지만 시시각각 변하는 현실속에서 모든 계획을 세우고 진행하는 것이 올바른 것인지 생각해 보고 있다. 현재 서비스를 생각하면서 스케치하고, 스케치함과 동시에 디자인에 들어가고, 디자인이 한장씩 나올때마다 개발에 들어가고 있다. 아이디어 제안 단계 부터 기획 그리고 디자인, 개발까지 분리된 것이 아닌 함께 하고 있다. 그래서 그런지 모든 팀원이 기획자가 되고 아이디어 제안자가 되가고 있다. 생각의 속도에 따라 잡는것이 목표다.(작은 벤처에 장점 중 하나가 순발력이라면 장점을 최대로 살리는 것이..) 인터넷 서비스를 하는 우리같은 스타트업 입장에서는 대부분 행동에 무게를 두고 일을 진행하며...
인터넷 서비스 스타트업(모든 사업이 그렇지만)은 수익 모델를 찾는 것이 중요하다. 그안에서 어떻게라도 수익모델을 찾아보면 그건 어느곳에나 있는 모델이 라거나 더 많은 수익모델을 찾아야 된다는 말을 많이 듣는다.무료 인터넷 서비스가 난립하는 인터넷에서 수익모델을 만들기란 힘든일이다.
모든 것이 무료로 서비스되는 인터넷에서 수익모델은 어떤 것이 있을까? 1. 공짜로 주고 대신 다른걸 유료화휴대전화, 프린터, 면도기 등 2. 일부 유료화날짜 제한, 기능 제한, 수량 제한, 고객 제한플리커, 온라인 게임, 3. 광고 모델TV, 라디오, 신문 4. 기부 모델기부금으로 운영 이 중에서 일부 유료화 모델에 대해서 잘 생각해봐야 될듯 하다. Freemium(Free+Premium)으로 수익모델을 계획하고 있다면...
목록 작성→ 매력도 체크 → 1 page 문서화 → 타인에게 설명 → 질문 → 문제점 발견 → 1page 재작성→ 다시 설명 → 질문 → 문제점 발견……
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세상을 바꾸는 꿈을 꾸고, 그에 대해 꾸준히 정진하는 사람이 혁신을 일으킬 수 있다.
1. 동네에서 가장 비싼 곳에 위치하여 호화스러운 사무실을 가지고 있다.
2. 트위터 한줄로 당신이 뭘하는지 말할 수 없는 것
3. 주변을 보았을 때, 프로그래머를 찾을 수 없는 것 - 좋은 회사는 프로그래머로 꽉 차있다.
4. PR하는 사람을 고용하고 있는 것
5. 잘못된 곳에 돈을 쓰고 있는 것 - 개발자용 의자나 모니터는 나쁜거 쓰면서 비싼 커피머신을 사용하고 있다거나..하는..
6. 해고하는데 너무 시간을 끈다.(첫번째로 해야만 하는 목록임!)
7. 잘못된 하부 조직을 선택하다 - 멋진 스타트업들에게 물어봐라. 그러면 공통된 주제를 들을 수 있을 것이다.
(글쓴이는 이 부분에서 편향된 쪽으로 애기 할 수 있을...
최고의 비즈니스 시장 자료는 없다. 가능성은 설명 불가능하다.
진행 중인 프로젝트
틈새 프로젝트 - g2twit, bosingak,
쉼표 프로젝트 - 리플미, 커피&카페
까꿍 프로젝트 - 라이브
‘어텐션 이코노미’와 평판 경제에 입각한 느슨하지만 낭만적인 시스템
내 서비스의 4가지 요소
Free, Open, Real-time, Mobile
일본의 벤처스타, Gree다나카사장의 인상적인 발언. “과거의 성공체험을 버려야하는 시기가 왔다. 인터넷업계는 너무 빨리 변해서 어제와 오늘, 오늘과 내일이 같을거라고는 생각할 수 없다. 진심으로 성공체험을 버려야하는 때가 왔다.”
딸(5세): 아빠, TV 정지!
다시 한번 보고 싶어요!
나: 유튜브가 아니기 때문에 멈출 수 가 없어.
딸: 왜? 아~ 아옹이 야옹 보고 싶어!
나: TV는 검색할 수가 없어.
딸: 무슨 말인지 모르겠어요.
이것이 진정한 디지털 네이티브입니다.
사용자가 돈을 지불하는 5가지 이유
1. 시간을 절약하기 위해
2. 위험을 줄이기 위해
3. 애착을 느끼는 무엇인가를 위해
4. 지위를 얻기 위해
5. 무엇가를 만들기 위해
다른 곳에서 사용할 수 있는 컨텐츠는 돈을 지불하지 않는다.
틈새의 벽은 높을 수록 좋다.
유료 컨텐츠를 특정 사용자에게 유치해야 한다.
인기있는 컨텐츠는 무료로 서비스한다.
최고의 수익 모델은 유료와 무료의 균형에서 태어났다.
Freemium 무료 제공
Advertising 광고
Cross - subsidies 상호 보완
Zero marginal cost 한계 비용 제로
Labir exchange 노동 교환
Gift economy 선물 경제
다른 의미 같은 태그의 중복 사용 고민
1. 트위터+모바일 = 온라인 상시 접속 시대의 새로운 메시징 인프라
2. 트위터의 끊임 없는 상호 작용
3. 트위터 커뮤니케이션 인프라에서 트위터 미디어로
4. 트위터는 사용자와 함게 성장
5. 지역적으로 모아주는
생태계에서 세포 분열이 일어나는 것처럼 인터넷에서도 세포 분열이 일어나고 있다.
lifecasting 개인의 삶을 중계하는 실시간 인터넷 방송
mindcasting 자신의 마음의 변화를 알리는